Kompetenz
Was unsere Kunden an uns schätzen:
- Praxisnahe, seriöse und professionelle Integrationsberatung wie -unterstützung
- Offene, zielgerichtete und gewissenhafte Kommunikation
- Exzellente Prozesskenntnis
- Profundes Know-how
- Breiter Erfahrungsschatz aus Konzern- und KMU-/Berater-Perspektive
- Insiderwissen mit Expertise in allen Bereichen und auf allen Seiten des M&A
- Gewachsenes Netzwerk
- Neutraler, externer Status mit objektiver und unabhängiger Sichtweise
- Über 20 Jahre Praxis und Kenntnis der Märkte in Deutschland, Österreich, der Schweiz und im Fürstentum Liechtenstein mit langjährigen, fundierten Kontakten
- Individuell abgestimmte und sehr persönliche Beratung, weil keine Integration wie die andere funktioniert
- Durchgängige Transparenz in der Projektdurchführung
- Unsere variablen Einsatz-Zeitpunkte innerhalb der M&A Prozesskette:
- Während der Due Diligence vor Entscheidung zum Kauf
- Vor der Post Merger Integration
- Während der Post Merger Integration
- Nach (verfehlter) Post Merger Integration
- Unsere verschiedenen Möglichkeiten der Unterstützung:
- „Sparrings-Partner“ unserer Auftraggeber/Coaching des Integrations-Projektteams/der Integrations-Projektleitung
- Konzeption, Implementierung und Unterstützung von Kommunikationsstrategien und -maßnahmen für das Integrations-Projektteam/die Integrations-Projektleitung
- Konzeption, Implementierung und Unterstützung bei Teilprojektschritten innerhalb des Gesamtprozesses
- Externe Co-Projektleitung
- Externe Gesamtprojektleitung
- Und nicht zuletzt: Hartnäckigkeit bei der Erreichung des gemeinsamen Erfolgs
In einem gemeinsamen ersten und selbstverständlich unverbindlichen Gespräch erörtern wir mit Ihnen den Ist-Zustand /das Stadium/die Gegebenheiten/die Sachlage Ihres M&A bzw. Post Merger Integration Prozesses, ermitteln Ihren Bedarf und bieten Ihnen die für Sie passende Integrationscoaching Vorgehensweise und „Fertigungstiefe“ unserer Leistungen an, die wir in Konzeptions- und Coachingtage sowie Integrationsstufen unterteilen.
