Tätigkeitsfelder

Je nachdem in welcher Due Diligence bzw. Post Merger Phase Sie sich gerade befinden, unterstützen wir Sie als unabhängige und objektive Integrationscoachs in vielfältiger Weise:

• Als „Sparrings-Partner“ im konstruktiven Austausch mit Ihnen und Ihrer Projektleitung
• Als Teilprojektleiter zur Übernahme bestimmter Teilaufgaben innerhalb des Gesamtprojektes
• Als Co-Projektleiter zur Unterstützung und Entlastung Ihres internen Projektleiters
• Als Gesamtprojektleiter bzw. als unabhängiger, externer Projektverantwortlicher

• Während der Due Diligence zur planvollen Vorbereitung der Integration
• Nach der Due Diligence, rund um den Merger bzw. vor der Post Merger Integration
• Während der Post Merger Integration
• Nach einer (verfehlten) Post Merger Integration

In einem gemeinsamen ersten und selbstverständlich unverbindlichen Gespräch erörtern wir mit Ihnen den Ist-Zustand/das Stadium/die Gegebenheiten/die Sachlage Ihres M&A bzw. Post Merger Integration Prozesses, ermitteln Ihren Bedarf und bieten Ihnen die für Sie passende Integrationscoaching Vorgehensweise und „Fertigungstiefe“ unserer Leistungen an, die wir in Konzeptions- und Coachingtage sowie Integrationsstufen unterteilen.

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